2005年距離現(xiàn)在不算太遙遠(yuǎn)，在05年七月流火的季節(jié)，湖南省用電負(fù)荷陡然上揚，其時正是河床依稀可見的枯水期，為了保證全省的用電量，履行國有企業(yè)的重大責(zé)任，所有大唐在湘火電企業(yè)悉數(shù)出動，常時間超負(fù)荷運行不說，還不惜高價"飲進(jìn)"大量的劣質(zhì)煤，承擔(dān)著對設(shè)備損害極大的危險。在火電企業(yè)做出犧牲的前提下，全省用電得到了保證，而大唐在湘火電企業(yè)次年約有半年的時間都在機組設(shè)備的維修中黯然度過。

　　作為發(fā)電企業(yè)，既在國家的掌控下，也步入市場沒有硝煙的競爭中。為了在適當(dāng)?shù)臅r機多發(fā)電，滿發(fā)電，湖南火電企業(yè)只能加大對煤炭的調(diào)運，在豐水期就籌謀規(guī)劃，提早儲存賴以生存的"口糧"，常常是"兵馬未動，糧草先行"�，F(xiàn)在，各個火電企業(yè)都較著勁玩著命加大煤場的容量，擴大儲存量，由此帶來的財務(wù)費用、場損費、轉(zhuǎn)運費、熱值差加大等一系列費用，在電煤漲價已成宿命的關(guān)鍵時刻，要不要納入相關(guān)體制，重新進(jìn)行成本核算？

　　隨著國家體制的進(jìn)一步改革，06年歲末，國家發(fā)改委下發(fā)新的跨區(qū)域煤炭訂貨通知，要求發(fā)電企業(yè)集團公司、二級責(zé)任主體均不參與直接訂貨，只能是基層發(fā)電廠參與訂貨。而煤炭企業(yè)卻抱成團，以集團的形式參與訂貨談判，這場猶如拳頭和手指頭的較量，一開始就處在不公平的市場體系中。這些年來，煤炭企業(yè)和發(fā)電企業(yè)為了煤炭的價格始終爭吵不休，這口滾熱的大鍋，經(jīng)過這則通知的大翻大鏟，已達(dá)到新的沸點，在即將到來的煤炭訂貨會上，發(fā)電企業(yè)注定將屏住呼吸，只能無奈的哀嘆：為什么受傷的總是我？！

來源：中國電力新聞網(wǎng)　作者：李云湘