業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，與眾多門檻較高的產(chǎn)業(yè)不一樣，照明產(chǎn)業(yè)在二三線城市基本沒有經(jīng)歷漫長(zhǎng)的培育過程。目前國(guó)內(nèi)照明產(chǎn)品供需平衡，不必?fù)?dān)心供大于求的情況發(fā)生。

　　回顧2006年，照明行業(yè)上演了眾多并購(gòu)大戲。包括佛山照明原第一大股東佛山國(guó)資委將全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給外資的歐司朗照明和香港佑昌，而雷士照明則并購(gòu)了業(yè)內(nèi)知名的眾大科技，獲得了該公司持有的“ZTC世代”品牌。這些并購(gòu)交易引起業(yè)內(nèi)關(guān)注國(guó)內(nèi)照明市場(chǎng)行業(yè)集約度的問題，并猜測(cè)將出現(xiàn)更多并購(gòu)。

　　三雄極光照明公司市場(chǎng)總監(jiān)王軍表示，更多的并購(gòu)是完全可能的，無論外資還是內(nèi)資企業(yè)都有可能作為發(fā)起者，因?yàn)閲?guó)內(nèi)照明行業(yè)的集約度還相當(dāng)?shù)汀?

　　而陳燕生表示，照明行業(yè)的特性，決定了其不可能達(dá)到家電制造商的集中程度，照明市場(chǎng)與服裝市場(chǎng)的特性較相似，可容納眾多企業(yè)存在，而且集約度的提升需要一個(gè)較長(zhǎng)的過程。照明行業(yè)的整合是大勢(shì)所趨，但必先要經(jīng)歷一個(gè)量變的過程，估計(jì)三到五年后，會(huì)有較大改變。而目前，照明行業(yè)還處于跑馬圈地時(shí)期，競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)未到白熱化的肉搏戰(zhàn)程度。

來源：中國(guó)工業(yè)新聞