在公司一屆二次職工代表大會(huì)暨2007年工作會(huì)議上，“要將節(jié)能和環(huán)保放在突出重要的位置”成為大家討論最多的話題之一。記者認(rèn)為，2007年的公司節(jié)能環(huán)保戰(zhàn)略，有望在制度化的約束與考核方面邁出實(shí)質(zhì)性步伐。

　　基礎(chǔ)具備

　　2007年公司一屆二次職工代表大會(huì)暨2007年工作會(huì)明確提出，加強(qiáng)環(huán)保和節(jié)能降耗的約束與考核，是今后發(fā)展的必然趨勢(shì)。注重節(jié)能和環(huán)保，既是公司提高經(jīng)濟(jì)效益的需要，也是公司積極履行社會(huì)責(zé)任、服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)的必然要求。

　　對(duì)節(jié)能環(huán)保開展有效約束與考核的基礎(chǔ)已經(jīng)具備。2006年，公司線損率完成6.4%，同比降低0.1個(gè)百分點(diǎn)。粗略地估算，五至七年就可以節(jié)省出三峽電站一年滿發(fā)的電量。從能源轉(zhuǎn)化效率來看，多節(jié)約1千瓦時(shí)電能相當(dāng)于多節(jié)約了3倍左右數(shù)量的一次能源�？梢�，雖然國(guó)家電網(wǎng)本身并不是能源消耗的主體，但電網(wǎng)連接電源與電力用戶，能夠通過降低線損、優(yōu)化調(diào)度等，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高能源利用水平。

　　公司在全面加強(qiáng)節(jié)能與環(huán)保的戰(zhàn)略棋盤上，一直落子穩(wěn)健，思考長(zhǎng)遠(yuǎn)。2007年是各級(jí)電網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，計(jì)劃投資高達(dá)2000億元以上。但是，如何使大量的輸變電工程更好地融入社會(huì)、減少資源損耗和對(duì)周邊環(huán)境的影響？

　　正在建設(shè)中的無錫500千伏錫西南變電站具有“先鋒”意義。該站被公司列為“兩型一化”（節(jié)約型、環(huán)保型、工業(yè)化）標(biāo)桿試點(diǎn)變電站。主設(shè)備都采用結(jié)構(gòu)緊湊、占地少、可靠性高的GIS組合電器，并按照資源節(jié)約、環(huán)境友好的原則設(shè)計(jì)建造，有望為類似工程探索出一條“綠色”之路。

　　除此之外，大力推廣輸變電工程典型設(shè)計(jì)、典型造價(jià)和通用設(shè)備，統(tǒng)一設(shè)備和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全文明施工等措施，都將為節(jié)能與環(huán)保助力。記者還了解到，“十一五”期間，公司計(jì)劃安排33751個(gè)技術(shù)改造項(xiàng)目，投入資金約1000億元，力爭(zhēng)把國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型電網(wǎng)。

　　公司推進(jìn)節(jié)能降耗的手段將不斷強(qiáng)化。1月31日，公司與國(guó)家發(fā)改委簽訂了關(guān)停小火電機(jī)組目標(biāo)責(zé)任書�！笆�一五”期間，全國(guó)將關(guān)停小火電機(jī)組5000萬千瓦以上，形成節(jié)約能源5000萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上、減少二氧化硫排放160噸以上的能力。這期間，公司可通過加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)和接入管理、優(yōu)化電力調(diào)度和交易方式等措施，實(shí)現(xiàn)有所作為。

　　思想指引行動(dòng)，公司確定了“十一五”期間建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的指導(dǎo)思想。以電網(wǎng)建設(shè)引導(dǎo)電源建設(shè)，引導(dǎo)可再生能源的發(fā)展；推進(jìn)特高壓電網(wǎng)建設(shè)，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的國(guó)家電網(wǎng)，提高資源配置效率；加強(qiáng)需求側(cè)管理，引導(dǎo)電力用戶推廣先進(jìn)節(jié)電技術(shù)，提高電能終端使用效率等，已在公司系統(tǒng)內(nèi)達(dá)成廣泛共識(shí)和一致導(dǎo)向。

　　建章立制

　　2006年，國(guó)家電網(wǎng)公司管理機(jī)組供電煤耗353.1克/千瓦時(shí)，降低1.7克/千瓦時(shí)，提前完成與國(guó)家環(huán)保總局簽訂的脫硫改造目標(biāo)。一直以來，在建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的目標(biāo)指引下，公司以高度的責(zé)任感和緊迫感，一方面通過加強(qiáng)設(shè)備更新和技術(shù)改造等，實(shí)現(xiàn)技術(shù)節(jié)能；另一方面，則通過調(diào)整能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)需求側(cè)管理等，實(shí)現(xiàn)管理節(jié)能。
　　新形勢(shì)下，劉振亞總經(jīng)理進(jìn)一步要求，將節(jié)能降耗的要求貫徹到電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)運(yùn)行、技術(shù)改造和企業(yè)管理的全過程。完善公司節(jié)能降耗規(guī)劃，確定年度目標(biāo)，分解落實(shí)責(zé)任，確保完成任務(wù)。特別要加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗，將節(jié)能新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用作為制定規(guī)劃的硬約束。加強(qiáng)公司管理機(jī)組和電網(wǎng)能耗的考核與管理，杜絕“跑冒滴漏”，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。

　　由此，2007年將成為公司為節(jié)能與環(huán)保工作建章立制的提速之年。必然地，這種建章立制，將積極滲入公司的各個(gè)角落、各個(gè)工作環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)整體的“脫胎換骨”。

　　環(huán)保也不再僅是一種理念，正落實(shí)為切實(shí)可行的制度。目前，公司已將電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收率納入“同業(yè)對(duì)標(biāo)”管理體系。此外，本著工作制度化、制度流程化的基本思路，公司就規(guī)范電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)、竣工環(huán)保驗(yàn)收和燃煤電廠二氧化硫治理工作出臺(tái)了相關(guān)文件，環(huán)保管理體系日益完善。

　　專家認(rèn)為，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能環(huán)保工作的約束與考核，一方面，可以使國(guó)家降耗指標(biāo)與公司指標(biāo)相銜接，進(jìn)而更好地分解任務(wù)。另一方面，能夠有效增強(qiáng)公司推進(jìn)節(jié)能環(huán)保工作的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、有序推進(jìn)。

　　動(dòng)力正在公司系統(tǒng)層層傳遞著。2月9日，國(guó)能生物發(fā)電有限公司與中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院合作成立技術(shù)中心，這對(duì)加快推進(jìn)我國(guó)生物質(zhì)發(fā)電事業(yè)的健康發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。2月12日，華北電網(wǎng)有限公司的《建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型華北電網(wǎng)“十一五”工作綱要》研究正式通過評(píng)審……一系列行動(dòng)的背后，是公司加快建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)的鏗鏘步伐。

來源：國(guó)家電網(wǎng)公司