2006年對于西門子而言,非但算不上風(fēng)調(diào)雨順,還有些寒冷。 “嫁”出去的手機事業(yè)部終于慘淡收場,待嫁的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)部門難以覓得“良婿”,而突然爆出并且牽連甚廣的商業(yè)賄賂事件,非但使得其與諾基亞組建合資公司的進程暫時擱置,更是嚴(yán)重傷害了這家百年老店的良好信譽。 面對這樣的寒潮來襲,西門子在中國的政策卻似乎未受過多影響。作為西門子全球最看重的市場之一,中國市場能否溫暖著西門子走向另一個輝煌? 百年老店忙瘦身 對于一家百年老店來說,長期積淀下來的,除了品牌、經(jīng)驗、用戶等好的因素外,也難免會隨著時間的推移而“身形”日漸臃腫,越來越缺少靈動和創(chuàng)新。也因此,百年老店們要想不被快節(jié)奏的現(xiàn)代市場淘汰,一次或者數(shù)次的“瘦身運動”必不可少,就算這一過程會非常痛苦,也必須咬牙堅持。 西門子就是極典型的一個例子。在2006年中,頂著種種壓力的西門子,瘦身的步伐卻一直不曾停歇。去年將手機業(yè)務(wù)出售給明基,當(dāng)屬西門子較大動作的一次瘦身,然而,這一合作卻在2006年以失敗告終--2006年12月,明基電通“掌門人”李焜耀坦承,自去年收購西門子手機部門至今,明基已虧損8億歐元,此次收購決定“已被證明失敗”。 目前,明基電通已停止向合資公司注資,并已解聘1900名德國員工。而由于仍存在一些爭議,明基與西門子還在尋求法律仲裁。 此一役,雖然看上去明基的損失更大,但西門子的瘦身之路也因之更加坎坷。被指遲緩的德國速度、難以對接的企業(yè)文化等“兵敗”原因,非但讓李焜耀痛心,也使得西門子目前正打算出手的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)部門身價下跌,一時難以尋覓到合適的“接盤”者。 但按照西門子的發(fā)展規(guī)劃,未來集團的重點還是將集中在電氣、醫(yī)療、交通等優(yōu)勢領(lǐng)域,從目前依然略嫌“臃腫”的身形來看,瘦身運動,還是得繼續(xù)下去。 尷尬“賄賂門” 如果說“瘦身運動”受阻只是小小冷風(fēng),那么牽涉甚廣的“賄賂門”事件,給西門子帶來的就是一個漫長的寒冷冬季。 2006年11月15日,由于被懷疑某些部門經(jīng)理空套公司總部資金,用于謀取訂單的商業(yè)賄賂,西門子總部和一些高管的住宅,同時遭到了德國多個部門的聯(lián)合搜查。21天之后,一位名叫雷哈德·西克澤克的前西門子銷售職員向檢察官提供了長達(dá)數(shù)百頁材料,指證西門子部分高管在諸多海外交易中使用非法手段,以錢買單。 雪上加霜的是,伴隨著調(diào)查的深入,一樁樁賄賂丑聞被挖掘并曝光,瑞士、意大利、列支敦士登、希臘和匈牙利等一些西門子曾經(jīng)開展業(yè)務(wù)的國家和地區(qū)相繼宣布對西門子曾參與項目調(diào)查,西門子總部以及位于多國的辦事處,均遭到警方的突襲,西門子CEO柯菲德的辦公室也未能幸免于難,而涉案的金額,也從預(yù)期的2000萬歐元迅速上升至2億歐元。 如今,鋪天蓋地而來的賄賂丑聞,讓西門子這個曾被譽為最富傳奇色彩的企業(yè)一下就掉進了一個自誕生以來最寒冷的冬天。 來源:eNet硅谷動力 作者:胡瀅
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