盡管局長強調(diào)這次只是小幅加價，不會對居民生活造成影響。但漲幅的多少并不妨礙我們追問緣由。近年來，涉及民生的水電氣等公共產(chǎn)品的價格都在輪番漲價，價格聽證會正有淪為“合法漲價”道具的趨勢。那么，面對公共產(chǎn)品漲價，我們還有沒有說“不”的途徑？

　　任何企業(yè)，每時每刻都會受到生產(chǎn)資料價格波動的影響。能夠直接通過漲價來轉(zhuǎn)移成本的，當然是最省事和有效的。在商品市場日益繁榮、競爭日益激烈的今天，幾乎少見這類全面掌握市場主動權(quán)的商品了，因此企業(yè)采用漲價策略前都是慎而又慎的，一般都要使出百般努力，通過開源節(jié)流、技術(shù)創(chuàng)新等努力來消化成本。如果每次都能通過漲價來紓緩壓力，那么企業(yè)應該具備的提高和改善經(jīng)營水平的動力將打折扣。

　　處于競爭市場的企業(yè)與對手間形成了相互制約的關(guān)系，使它們不能在價格上輕舉妄動。但生產(chǎn)公共產(chǎn)品的企業(yè)由于處于壟斷的特殊位置，沒有對手可以牽制。我們看到，這些企業(yè)幾乎每次面臨成本上漲，都轉(zhuǎn)而推高企業(yè)經(jīng)營成本和居民生活成本。此前，電力企業(yè)高薪內(nèi)幕曝光，從一個側(cè)面表現(xiàn)出電力企業(yè)與全社會在承受成本壓力上的不對稱地位。

　　中國電力企業(yè)的內(nèi)部管理和體制改革上還有許多改善空間，這可從公開報道中輕易找到證據(jù)。比如面對能源漲價，首要功夫當然是節(jié)能。中國煤炭運銷協(xié)會研究員表示，發(fā)電企業(yè)的供電煤耗與世界先進水平相比，每千瓦時相差約50克，輸電線電損率比國際先進電力公司高2%~2.5%，一年多損失電量達450億千瓦時，相當于中部地區(qū)一個省全年的用電量。另一項節(jié)能調(diào)研表明：如果以電力節(jié)能調(diào)度模式替代目前的大平均調(diào)度模式，每年將節(jié)能1億噸以上標準煤，占2005年能源消耗總量的4%以上，5年可累計節(jié)能20%。如果電力企業(yè)稍稍在節(jié)能上費點心，恐怕也可以少兩次因漲價而面臨的尷尬吧。

　　此外，市場割據(jù)也妨礙了電力資源實現(xiàn)最佳市場配置，間接導致成本的增加。東部地區(qū)經(jīng)濟先行發(fā)展，電力需求增長也快，存在電力生產(chǎn)的瓶頸；中西部地區(qū)能源比較豐富，電力生產(chǎn)成本較低，因此電力建設(shè)投資的意愿強烈。受區(qū)域間電網(wǎng)輸送能力的限制，再加上電價管制，跨區(qū)送電的利潤較少，中西部地區(qū)的電力不能迅速地輸送到東部市場。東部地區(qū)也只得不顧能源劣勢想方設(shè)法上馬電力建設(shè)。

　　不知道上述可在公開媒體上查閱的信息，能否成為聽證會上反對漲價的理由？令人擔心的是，現(xiàn)在尚未經(jīng)過聽證程序，廣東居民用電價格的上漲已是言之鑿鑿，看來我們連這一點奢望都沒有了。

來源：中國經(jīng)濟網(wǎng)