集約管理出效能

　　重慶電能計(jì)量中心成立于2004年11月。以前，電能計(jì)量裝置管理“各自為戰(zhàn)”，物流成本高，還經(jīng)常引發(fā)客戶投訴。計(jì)量中心對(duì)計(jì)量裝置實(shí)行全壽命周期管理，包括采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、檢定、配送、質(zhì)量監(jiān)測(cè)等環(huán)節(jié)。每只電能表都有唯一的條形碼“身份證”，從傳送、校驗(yàn)、檢測(cè)、鉛封到出庫(kù)、使用，每個(gè)環(huán)節(jié)掃描，任何一只電表的狀態(tài)隨時(shí)都能查到。

　　因此，盡管在8米高的立體庫(kù)里存放著14萬(wàn)只單相電表，工作人員也能迅速查找到指定電表，采購(gòu)、檢定周期大大縮短，物流周轉(zhuǎn)率得以提高，庫(kù)存數(shù)量隨之降低。2006年，重慶電能計(jì)量中心獲得重慶市質(zhì)監(jiān)局的檢定授權(quán)。計(jì)量中心配置了集中式表庫(kù)，在基層單位同時(shí)配置分表庫(kù)。在客戶提出需求的一周內(nèi)，表計(jì)就能配送到位，實(shí)現(xiàn)了“整體式授權(quán)、智能化倉(cāng)儲(chǔ)、物流化配送”。

　　重慶電能計(jì)量中心的校驗(yàn)臺(tái)，把走字耐壓和校驗(yàn)兩個(gè)環(huán)節(jié)合二為一，這在國(guó)內(nèi)是“只此一家，別無(wú)分店”。僅2009年一年，該中心就憑借這一優(yōu)勢(shì)在全國(guó)市場(chǎng)贏利上百萬(wàn)元。

　　重慶電能計(jì)量中心服務(wù)重慶40個(gè)區(qū)（縣）的12個(gè)供電局和25個(gè)縣供電公司，與同行相比，表計(jì)資產(chǎn)管理難度大。但因?yàn)樽咴诩�約化前沿，計(jì)量管理工作實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一檢定、統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)、統(tǒng)一配送“四統(tǒng)一”，安裝使用與檢定分離、檢定與質(zhì)量監(jiān)督分離“兩分離”。即便對(duì)于路途較遠(yuǎn)的地區(qū)，該中心仍能滿足檢定、配送需求。

　　計(jì)量中心采用流水線生產(chǎn)布局和柔性無(wú)縫連接的物流方式，設(shè)計(jì)年檢定能力為單班次80萬(wàn)只。而具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電能表一體化檢定裝置提升了效率，加上兩個(gè)班次合理配置時(shí)間，使年檢定配送能力達(dá)到220萬(wàn)只。

　　自主創(chuàng)新出成果

　　將電能計(jì)量中心打造成重慶公司的一張名片，是該公司提出的目標(biāo)。然而，集約化管理理念的超前，并未減少落實(shí)過(guò)程中的困難。

　　2004年，重慶電能計(jì)量中心剛成立時(shí)，計(jì)量管理軟件開(kāi)發(fā)沒(méi)有現(xiàn)成模式，立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)方案亟待完善，戶內(nèi)檢定室技術(shù)資料匱乏……籌備工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，采取倒排工期方式，把重大問(wèn)題列成清單，編制日程，提前布置每周、每天必須完成的任務(wù)。他們還兵分兩路，一路直奔相關(guān)企業(yè)，借鑒校驗(yàn)流水線設(shè)計(jì)方案和工廠標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)，另一路堅(jiān)守本部開(kāi)發(fā)計(jì)量管理軟件。

　　現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、集中討論、修改方案……七易方案之后，理想架構(gòu)與現(xiàn)實(shí)技術(shù)終于對(duì)接，一套新規(guī)劃出爐了。先造生產(chǎn)流水線，再根據(jù)生產(chǎn)流水線的個(gè)性化需求建廠房，這聽(tīng)起來(lái)出人意料，卻十分符合實(shí)際需要。為了集約化，計(jì)量中心堅(jiān)持自主創(chuàng)新，在全國(guó)首創(chuàng)智能化組合流水線。線上有三大創(chuàng)新點(diǎn)：兩環(huán)節(jié)合一的校驗(yàn)臺(tái)，自動(dòng)導(dǎo)航搬運(yùn)車，封印條碼和電能表?xiàng)l碼對(duì)應(yīng)封印。這大大節(jié)省了人力成本和空間成本，也降低了校驗(yàn)員、搬運(yùn)工、庫(kù)管員的工作強(qiáng)度。

重慶電能計(jì)量中心的創(chuàng)新成果經(jīng)受了實(shí)踐的考驗(yàn)，也獲得了社會(huì)和行業(yè)的認(rèn)可，近年來(lái)頻頻獲獎(jiǎng)�！半娔鼙硇ｒ�(yàn)和走字耐壓一體化的裝置”獲重慶市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，“電能計(jì)量中心運(yùn)營(yíng)策略及物流關(guān)鍵技術(shù)研究”獲國(guó)家電網(wǎng)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，“供電企業(yè)電能計(jì)量資產(chǎn)的集約化管理”獲重慶市企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)和全國(guó)電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。

　　標(biāo)準(zhǔn)成就引導(dǎo)力

　　在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)掌握標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)就可領(lǐng)先。

　　重慶電能計(jì)量中心向“標(biāo)準(zhǔn)化”縱深進(jìn)軍，建立了計(jì)量運(yùn)行、資產(chǎn)管理、實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量器具技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等133個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、7個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)、31個(gè)崗位標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量管理體系，構(gòu)建了基于計(jì)量裝置全壽命周期質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)機(jī)制，并在2007年掛牌成為國(guó)家電網(wǎng)公司電能計(jì)量器具性能評(píng)估實(shí)驗(yàn)室。工作人員翻譯了國(guó)際IEC62059電測(cè)量?jī)x器可信性標(biāo)準(zhǔn)，率先開(kāi)展電能表可靠性研究，參與制定國(guó)家電能表可靠性標(biāo)準(zhǔn)、35千伏及以下配電變壓器現(xiàn)場(chǎng)容量測(cè)試規(guī)范等一系列國(guó)家、地方及國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　重慶電能計(jì)量中心車間的四壁都是透明玻璃。“計(jì)量器具最重要的就是準(zhǔn)確和公正，質(zhì)檢員工在‘陽(yáng)光’下工作，接受大家監(jiān)督！”一位員工說(shuō)。

　　2009年7月，一位市民質(zhì)疑自家電能表走得太快。接到投訴后，重慶電能計(jì)量中心邀請(qǐng)這位客戶到“玻璃房子”外，全程觀看檢定過(guò)程。檢定結(jié)果顯示，表計(jì)完全正常，這位市民心服口服。

　　重慶電能計(jì)量中心運(yùn)營(yíng)5年來(lái)，累計(jì)校驗(yàn)各類電能計(jì)量器具590萬(wàn)只，人均年校表數(shù)達(dá)3.6萬(wàn)只，檢定工效提升7.2倍，檢定人員數(shù)僅為之前的四分之一；實(shí)現(xiàn)了市質(zhì)監(jiān)局批次抽檢合格率100%，客戶計(jì)量仲裁申請(qǐng)校驗(yàn)數(shù)下降65%。

　　重慶電能計(jì)量中心的成功運(yùn)營(yíng)，標(biāo)志著重慶公司電能計(jì)量集約化管理體系形成。重慶公司負(fù)責(zé)人提出，重慶電能計(jì)量中心要在公司系統(tǒng)打造“計(jì)量高地”，這也是重慶公司落實(shí)全面推進(jìn)“三集五大”工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷集約化管理，構(gòu)建“大營(yíng)銷”體系的重要舉措。