西北公司提出要堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“三個(gè)建設(shè)”為保證，以實(shí)施西北“三型”堅(jiān)強(qiáng)智能送端電網(wǎng)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略為核心，加快推進(jìn)西北電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；以落實(shí)“四化”要求、推進(jìn)“三集五大”工作為核心，加快推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，不斷提升公司安全保障能力、資源配置能力、資產(chǎn)盈利能力、科技創(chuàng)新能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，力爭(zhēng)2015年初步建成、2020年全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代區(qū)域公司。

陜西公司下階段工作總的目標(biāo)是：以統(tǒng)一規(guī)劃為引領(lǐng)，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為突破，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為支撐，力爭(zhēng)用三年左右的時(shí)間，在電網(wǎng)發(fā)展上，建成750千伏骨干網(wǎng)架，積極促成1000千伏陜北-晉東南特高壓工程建成投運(yùn)，電力外送形成“三個(gè)送端、四個(gè)通道”，外送規(guī)模達(dá)到1200萬千瓦，率先完成堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)試點(diǎn)任務(wù)；抓住新一輪農(nóng)網(wǎng)改造機(jī)遇，盡快完成公司區(qū)域內(nèi)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)；電網(wǎng)保證內(nèi)需、加大外送、滿足新能源接入和優(yōu)化資源配置的能力顯著增強(qiáng)。在公司發(fā)展上，實(shí)施“三集五大”，強(qiáng)化信息化應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)水平，切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量和效益。售電量達(dá)到750億千瓦時(shí)，主營(yíng)業(yè)務(wù)扭虧為盈。公司綜合實(shí)力顯著提升，同業(yè)對(duì)標(biāo)進(jìn)入國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)先進(jìn)行列。

甘肅公司提出必須牢牢把握并積極適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大調(diào)整、甘肅新能源大發(fā)展、國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)展方式大變革的新形勢(shì)，始終堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展”理念，堅(jiān)持遠(yuǎn)近結(jié)合，著力做好“十一五”和“十二五”發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)銜接；突出協(xié)調(diào)發(fā)展，著力加快堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)；深化管理變革，著力構(gòu)建生產(chǎn)運(yùn)行新機(jī)制；強(qiáng)化市場(chǎng)開拓，著力提高售電規(guī)模效益對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的支撐度；加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，著力為公司提供強(qiáng)勁發(fā)展動(dòng)力。

寧夏公司提出要重點(diǎn)把握“堅(jiān)持電網(wǎng)安全、隊(duì)伍穩(wěn)定、服務(wù)優(yōu)質(zhì)；堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)；堅(jiān)持專業(yè)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；堅(jiān)持依法治企、從嚴(yán)管理；堅(jiān)持改進(jìn)作風(fēng)、落實(shí)責(zé)任；堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)”六個(gè)原則，準(zhǔn)確把握公司戰(zhàn)略定位，以統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)為前提，建成以超高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，交直流電網(wǎng)并存，各電壓等級(jí)協(xié)調(diào)發(fā)展，具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征的統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，滿足各類能源接入、電力外送和區(qū)域電力供應(yīng)的需要。經(jīng)過不懈努力，把寧夏電力公司建設(shè)成為電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)代省級(jí)電力公司。

青海公司提出要深入研究新形勢(shì)下的各種挑戰(zhàn)和問題，充分運(yùn)用學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，統(tǒng)籌“安全、發(fā)展、服務(wù)”三項(xiàng)大局工作，以推進(jìn)“三集五大”工作為重點(diǎn)，以加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”為保證，著力推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作縱向超越求進(jìn)步、橫向追趕謀進(jìn)位，初步實(shí)現(xiàn)“小而強(qiáng)”奮斗目標(biāo)，努力開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面。

新疆公司提出要積極應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的深刻變化，把握好幾個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)：一是堅(jiān)決落實(shí)安全穩(wěn)定的硬任務(wù)；二是加快電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；三是加快公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；四是全面加強(qiáng)精益化管理；五是以改革創(chuàng)新精神切實(shí)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”。在此基礎(chǔ)上，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，確保安全穩(wěn)定局面；啟動(dòng)特高壓前期工作，以750千伏電網(wǎng)建設(shè)為龍頭，推進(jìn)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，確保與西北電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)；深入開展精益化管理年活動(dòng)，深化信息化平臺(tái)上的人財(cái)物集約化管理；全面加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，樹立責(zé)任央企形象；確保全面完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。