值得一提的是，由于韓元對(duì)美元匯率持續(xù)貶值導(dǎo)致公司外匯債務(wù)增加，加上全球經(jīng)濟(jì)走軟使得電子產(chǎn)品需求減少，使得ＬＧ電子凈利潤(rùn)出現(xiàn)大幅縮水，同比大幅減少近９３％，這是該公司六個(gè)季度以來(lái)凈利潤(rùn)首次下滑。

　　盈利銳減，手機(jī)業(yè)務(wù)情況良好

　　自從全球ＣＥＯ南鏞在上任后推出了“藍(lán)�！辈町惢瘍r(jià)值競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，ＬＧ電子的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)近來(lái)逐步提高，今年第二季度甚至實(shí)現(xiàn)了銷售收入、凈利潤(rùn)的新高。然而ＬＧ電子的高速增長(zhǎng)勢(shì)頭卻被全球金融危機(jī)打斷。

　　從ＬＧ的第三季度報(bào)告可以看出，雖然其當(dāng)期銷售收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比都實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，但是這比今年第二季度的數(shù)值都有１０％以上的下降，其中經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)從二季度的８．４３億美元下降到５．３７億美元，利潤(rùn)率也從６．７％下降到４．８％。ＬＧ公司表示，由于全球性金融危機(jī)不斷蔓延，全球液晶電視及計(jì)算機(jī)芯片生產(chǎn)行業(yè)受到了很大的沖擊，而如果這種趨勢(shì)持續(xù)下去，目前表現(xiàn)尚可的手機(jī)行業(yè)也可能受到?jīng)_擊。

　　值得一提的是，今年三季度ＬＧ手機(jī)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)，銷售額增至３３．０６億美元，較去年同期增長(zhǎng)４０．８％，手機(jī)發(fā)貨量高達(dá)２３００萬(wàn)部�！爸i”、“Ｖｉｅｗｔｙ”和多款ＱＷＥＲＴＹ鍵盤手機(jī)等高端手機(jī)在美國(guó)持續(xù)熱銷。對(duì)于手機(jī)事業(yè)部而言，其完成全年１億部的年度銷售目標(biāo)，以及保持兩位數(shù)以上的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率，已完全有可能成為現(xiàn)實(shí)。另外，ＬＧ還將在今年第四季度發(fā)布８００萬(wàn)像素拍照手機(jī)Ｒｅｎｏｉｒ、第二代ＬＧ普拉達(dá)手機(jī)以及全觸摸屏中檔手機(jī)Ｃｏｏｋｉｅ，這都將有助于這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　韓元貶值，LG的“雙刃劍”

　　盡管全球經(jīng)濟(jì)衰退，但ＬＧ電子仍預(yù)期其今年及明年的表現(xiàn)都優(yōu)于同期業(yè)績(jī)。然而由于美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融海嘯，正越來(lái)越嚴(yán)重地影響著實(shí)體經(jīng)濟(jì)。對(duì)于ＬＧ電子今年三季度凈利潤(rùn)的大幅下降，市場(chǎng)分析人士認(rèn)為，很大一部分原因是由于近期韓元的大幅貶值。今年以來(lái)，韓元對(duì)美元匯率已經(jīng)累計(jì)下跌了３０％。

　　對(duì)于ＬＧ電子來(lái)說(shuō)，韓元貶值是把“雙刃劍”。一方面，韓元貶值對(duì)ＬＧ海外銷售的提高有一定幫助。因?yàn)轫n元貶值使ＬＧ的外銷更具競(jìng)爭(zhēng)力，而且目前ＬＧ手機(jī)產(chǎn)品組合表現(xiàn)強(qiáng)勁；另一方面，由于ＬＧ電子的海外銷售往往以美元、歐元來(lái)結(jié)算，韓元的快速貶值導(dǎo)致其大量的應(yīng)收賬款縮水，而債務(wù)則大幅上升。ＬＧ電子在報(bào)告中指出，２００８年第三季度公司受外債兌換虧損、權(quán)益計(jì)價(jià)法將１２５０億韓元的收益從其海外子公司的收入中扣除，這導(dǎo)致公司的凈利潤(rùn)只有２４９億韓元，同比下降９３％。不僅如此，在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，ＬＧ電子不僅電視及電腦晶片產(chǎn)業(yè)受到重創(chuàng)，原本受影響較輕的手機(jī)業(yè)務(wù)的打擊也開始加大。

　　另外，ＬＧ在ＬＧＤ�煟蹋� ＤＩＳＰＬＹ�牭模常罚�９％的股權(quán)投資則是其凈利潤(rùn)下降另一個(gè)重要原因。在過(guò)去的６個(gè)季度中，ＬＧＤ的總利潤(rùn)超過(guò)３０億美元，ＬＧ電子享受的投資收益也超過(guò)１２億美元，而第三季度ＬＧ電子從ＬＧＤ獲得的收益則大幅下降到５０００萬(wàn)美元。

　　經(jīng)濟(jì)低迷，“劍走偏鋒”風(fēng)險(xiǎn)加大

　　去年，當(dāng)韓國(guó)手機(jī)商唯開、泛泰倉(cāng)惶落敗的時(shí)候，ＬＧ為韓系品牌在中國(guó)市場(chǎng)保持了最后的體面，其創(chuàng)造的“巧克力”手機(jī)橫掃高端市場(chǎng)，并成功躲開了諾基亞、摩托羅拉設(shè)下的價(jià)格戰(zhàn)泥潭。然而在目前的經(jīng)濟(jì)格局下，ＬＧ“劍走偏鋒”式的高端戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)正在加大。

　　一方面，據(jù)韓國(guó)《中央日?qǐng)?bào)》最新報(bào)道，調(diào)查表明，ＬＧ在第三季度全球化手機(jī)制造企業(yè)中單部手機(jī)的售價(jià)最高。據(jù)業(yè)內(nèi)對(duì)５大手機(jī)企業(yè)的業(yè)績(jī)分析，ＬＧ電子的手機(jī)平均每部售價(jià)高達(dá)１５３美元。然而在本季度，三星電子、索尼愛立信、摩托羅拉和諾基亞等手機(jī)生產(chǎn)商的平均售價(jià)都有所降低。ＬＧ所奉行的高端策略在市場(chǎng)上一直都存在爭(zhēng)議。有評(píng)論認(rèn)為，三星去年在低端手機(jī)上的缺失，直接成就了諾基亞、摩托羅拉、索愛的市場(chǎng)份額。由此看來(lái)，ＬＧ電子的“劍走偏鋒”似乎變成了一種冒險(xiǎn)。

　　另一方面，ＬＧ所面臨的另一個(gè)大問(wèn)題就是能否繼續(xù)擴(kuò)大在由諾基亞和三星主導(dǎo)的發(fā)展迅速的新興市場(chǎng)上的業(yè)務(wù)。有專家認(rèn)為，ＬＧ電子的手機(jī)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的衰落有關(guān)。ＬＧ在全球市場(chǎng)先后超過(guò)的兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手索尼愛立信和摩托羅拉也正遭遇困境。前者由于政策調(diào)整發(fā)展出現(xiàn)下滑現(xiàn)象，后者拆分之后新戰(zhàn)略推進(jìn)緩慢。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的下滑給ＬＧ提供機(jī)會(huì)。在這樣的情況下，ＬＧ電子依靠自己的差異化產(chǎn)品迅速搶奪了索愛和摩托羅拉的大量市場(chǎng)份額，這是其成功的主要原因，然而ＬＧ電子在北美市場(chǎng)的成功并沒有延伸到全球市場(chǎng)。在過(guò)去一年半的時(shí)間里，三星也已成功地進(jìn)入了印度、中東、非洲以及其他發(fā)展市場(chǎng)，其海外業(yè)務(wù)占其業(yè)務(wù)的比例從兩年前的３９％，增加至今年的５９％。

　　總而言之，ＬＧ電子目前總體銷售收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)并沒有受到金融危機(jī)太大的影響，而ＬＧ電子的手機(jī)業(yè)務(wù)今年以來(lái)已經(jīng)成為公司最大的亮點(diǎn)。２００８年是各大手機(jī)廠商在中國(guó)市場(chǎng)奮力搏殺的一年，而ＬＧ在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手頗多，因而其需要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化和市場(chǎng)策略，以及如何避開與實(shí)力較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的正面交鋒，這對(duì)于ＬＧ來(lái)說(shuō)顯得更為重要。

來(lái)源: 通信信息報(bào)　　作者: 林劍