生意社10月17日訊 中國一直是世界服裝的主要生產(chǎn)基地，服裝行業(yè)也是中國最成熟的行業(yè)一直，因而無論是服裝制造業(yè)還是服裝零售業(yè)都在成熟中不斷突破和尋找新的方向。而服裝零售企業(yè)在不斷發(fā)展中的方向就是服裝連鎖，以連鎖的模式不斷壯大，走向世界的前端。 與此同時，服裝零售連鎖之路上，出現(xiàn)了百家爭鳴的現(xiàn)象，不同的服裝零售連鎖都在以各自不同的連鎖模式進(jìn)行著服裝零售連鎖的嘗試和突破，同時，他們也在各自的連鎖模式中創(chuàng)造了各自的成功。在這一行列中我們可以看到諾奇時裝、美特斯邦威、海瀾之家、ITAT等。
諾奇時裝創(chuàng)立于1997年，從當(dāng)時的第一家門店建立之初，諾奇就把其發(fā)展方向定位在了服裝零售連鎖之上，10年來一直致力于打造“諾奇”這一零售連鎖品牌。目前，連鎖店已覆蓋福建、廣東、湖南、浙江、上海、江蘇、江西及安徽等省份。計劃在2011年超出1000家，2016年實現(xiàn)3200家時尚生活館。2008年2月，諾奇完成了股份制改造，正式成立股份有限公司，同時也開始了其上市籌備的過程。
諾奇時裝的連鎖模式之路的特點是直接跳出服裝制造業(yè)，以零售門店為核心發(fā)展連鎖。致力于真正打造規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)的連鎖系統(tǒng)，建立起運營、訓(xùn)練、督導(dǎo)為連鎖核心的三大體系。創(chuàng)立之初諾奇時裝，以全部直營的模式打造連鎖平臺，苦練內(nèi)功，保證每一家門店的盈利。
在此值得一提的是諾奇時裝的會員制管理，可以說國內(nèi)有很多服裝連鎖企業(yè)都在做會員制，比如ITAT，比如海瀾之家等，但是像諾奇時裝如此將會員制發(fā)揮極致的還是很少的，諾奇時裝從創(chuàng)立之初就開始建立完整的會員制管理，同時，也從會員制中獲取了巨大的成功，其銷售大部分的來源就是自身所擁有的會員。
來源: 中國服裝網(wǎng)
