●上“大(機(jī)組)”關(guān)“小(機(jī)組)”。到2010年，中電投集團(tuán)公司擁有的30萬(wàn)千瓦及以上燃煤機(jī)組占到全部火電容量比例的60%，控股火電機(jī)組平均單機(jī)容量達(dá)到23萬(wàn)千瓦。

　　●優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)。到2010年，中電投的煤炭、鋁工業(yè)等綜合產(chǎn)業(yè)將以能源消耗占集團(tuán)公司總消耗量3%左右的比例，創(chuàng)造達(dá)到集團(tuán)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入20%、銷售利潤(rùn)達(dá)50%效益。

　　中國(guó)電力投資集團(tuán)公司在本月初召開的建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)會(huì)上發(fā)布《建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)“十一五”期間實(shí)施方案》，明確了集團(tuán)公司所屬企業(yè)在今后5年要實(shí)現(xiàn)的節(jié)能目標(biāo)和任務(wù)，并與二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人簽下了《“十一五”節(jié)約環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》。

　　中電投總經(jīng)理王炳華要求系統(tǒng)各單位，在兩個(gè)月內(nèi)將集團(tuán)公司《實(shí)施方案》中的節(jié)能環(huán)保目標(biāo)，層層分解落實(shí)到二、三級(jí)單位及每一個(gè)崗位，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位。

　　目前，一場(chǎng)圍繞承諾目標(biāo)開展的節(jié)能降耗攻堅(jiān)戰(zhàn)正在中電投集團(tuán)公司系統(tǒng)穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)。

　　統(tǒng)計(jì)顯示，2005年我國(guó)規(guī)模以上電力企業(yè)消耗煤炭總量達(dá)9.84億噸，占全國(guó)當(dāng)年煤炭產(chǎn)量的近一半。當(dāng)年全國(guó)規(guī)模以上電廠發(fā)電煤耗為每千瓦時(shí)343克，比上年降低6克。節(jié)能降耗速度雖有所加快，但與國(guó)際先進(jìn)水平比差距仍不小。

　　造成這一差距的主要原因，是仍有大量煤耗高、效率低、污染重的小火電機(jī)組在運(yùn)行。與煤耗低、效率高、污染少的大機(jī)組相比，目前我國(guó)小火電每發(fā)1千瓦時(shí)電的煤耗平均要高出40%到50%，有的甚至要高出一倍，對(duì)環(huán)境的污染也相應(yīng)在增加。

　　為實(shí)現(xiàn)今后5年節(jié)能降耗、減少污染排放的目標(biāo)，按照把優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)作為公司核心產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗關(guān)鍵的思路，上“大(機(jī)組)”關(guān)“小(機(jī)組)”和推進(jìn)技術(shù)改造已成為中電投推進(jìn)電源結(jié)構(gòu)優(yōu)化的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

　　用王炳華的話說(shuō)，就是“中電投不要沒(méi)有效益的規(guī)模，小火電機(jī)組高污染、高排放，必須加快關(guān)停的步伐”。

　　在上“大”方面。將在建設(shè)以60萬(wàn)千瓦機(jī)組為主的火電機(jī)組的同時(shí)，積極建設(shè)100萬(wàn)千瓦級(jí)的機(jī)組。其中，60萬(wàn)千瓦及以上容量的濕冷機(jī)組將全部采用超臨界機(jī)組，并加大超超臨界機(jī)組的比重。

　　其中，在北方地區(qū)的機(jī)組，要優(yōu)先發(fā)展60萬(wàn)千瓦的國(guó)產(chǎn)空冷機(jī)組。在沿海缺水地區(qū)建設(shè)的機(jī)組，要積極采取海水淡化和海水直接利用。在城市周邊地區(qū)建設(shè)的機(jī)組，要積極采用中水，提高水的復(fù)用率，實(shí)現(xiàn)水的“零”排放。在熱負(fù)荷集中的地區(qū)，采用30萬(wàn)千瓦抽汽凝汽機(jī)組為熱電聯(lián)供的主力機(jī)組，建設(shè)熱電聯(lián)供機(jī)組，提高能耗低的熱電比例。

　　在關(guān)“小”方面。計(jì)劃關(guān)停大部分能耗高、效率低、污染重、效益差的10萬(wàn)千瓦級(jí)的燃油和燃煤凝汽式機(jī)組，通過(guò)關(guān)停這部分機(jī)組，預(yù)計(jì)每年可減少燃煤645萬(wàn)噸，減少的二氧化硫排放13.6萬(wàn)噸。

　　在技術(shù)改造方面。圍繞提高安全性、降低能耗、水耗、減少污染物排放和提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，投入資金對(duì)現(xiàn)有機(jī)組進(jìn)行節(jié)能環(huán)保達(dá)標(biāo)改造。同時(shí)，實(shí)施機(jī)組達(dá)設(shè)計(jì)值改造方案，做到設(shè)備缺陷分級(jí)管理，消除設(shè)備泄漏造成的工質(zhì)損失。進(jìn)一步強(qiáng)化檢修“三制一化創(chuàng)全優(yōu)”管理，提高檢修裝備與管理水平。

　　通過(guò)上述工作的開展，加上中電投目前在集團(tuán)公司推進(jìn)實(shí)施的降低煤耗計(jì)劃、節(jié)約廠用電計(jì)劃、節(jié)水項(xiàng)目計(jì)劃、脫硫改造計(jì)劃，預(yù)計(jì)在今后5年中，中電投每千瓦時(shí)發(fā)電煤耗每年可降低5克，并獲得年節(jié)水1.9億立方米、減少二氧化硫排放量38萬(wàn)噸的效益。

　　堅(jiān)持水、火、核和綜合產(chǎn)業(yè)并舉，是中電投成立初確定的發(fā)展思路。也就是說(shuō)，要在發(fā)展火電的同時(shí)，盡可能地加快污染少的可再生能源水電、風(fēng)電和污染少的核電建設(shè)。經(jīng)過(guò)3年多發(fā)展，目前中電投已初步形成了火電、水電、核電和風(fēng)電并舉的格局。

　　“十一五”期間，在水電開發(fā)方面，中電投將進(jìn)一步加快黃河上游和沅水流域等水電項(xiàng)目開發(fā)。在風(fēng)電開發(fā)方面，將以采用單機(jī)容量千瓦級(jí)以上的風(fēng)電機(jī)組為重點(diǎn)，選擇建設(shè)裝機(jī)容量大于5萬(wàn)千瓦的風(fēng)電場(chǎng)。并在具備條件的農(nóng)業(yè)地區(qū)，開發(fā)單機(jī)容量1.5萬(wàn)千瓦及以上的秸稈發(fā)電。

　　作為國(guó)家確定的我國(guó)第3家核電建設(shè)運(yùn)營(yíng)商，核電是中電投組建以來(lái)一直關(guān)注的戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)。按照國(guó)家發(fā)展核電規(guī)劃，“十一五”期間，中電投的核電發(fā)展將進(jìn)入加快推進(jìn)的重要時(shí)期，在加快推進(jìn)遼寧、山東、廣西等地的沿海核電項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，將繼續(xù)高質(zhì)量地做好內(nèi)陸核電前期工作。

　　今后5年，中電投將繼續(xù)加大對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度。在煤炭開發(fā)方面，繼續(xù)推進(jìn)蒙東及東北區(qū)域戰(zhàn)略，實(shí)施煤炭合理利用、加工、外運(yùn)并舉，并通過(guò)開發(fā)、收購(gòu)、合作等方式進(jìn)一步擴(kuò)大煤炭資源的占有量和產(chǎn)出量，積極研究褐煤干燥等煤加工轉(zhuǎn)化及鋁業(yè)的深加工，提高產(chǎn)業(yè)附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。在電廠服務(wù)業(yè)方面，通過(guò)整合、培育，做強(qiáng)發(fā)電廠脫硫、脫硝、廢水處理等業(yè)務(wù)，努力爭(zhēng)取中低放核廢料處置新業(yè)務(wù)，使其成為與發(fā)電主業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)�！�

來(lái)源：中國(guó)電力投資集團(tuán)