會(huì)議確定，公司加強(qiáng)人財(cái)物集約化管理總的要求是：深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以提高思想認(rèn)識(shí)為前提，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，以信息化為支撐，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、試點(diǎn)先行、重點(diǎn)突破的原則，加快構(gòu)建集中、統(tǒng)一、精益、高效的管理體系，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

　　會(huì)議提出一系列要求。一是加強(qiáng)人力資源集約化管理。在優(yōu)化各級(jí)人力資源管理部門(mén)職能的基礎(chǔ)上，加快建設(shè)以公司總部為決策調(diào)控中心，網(wǎng)省公司、直屬單位為管理責(zé)任主體的人力資源組織體系。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)集約化管理。在優(yōu)化各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)職能的基礎(chǔ)上，加快構(gòu)建以公司總部為決策調(diào)控中心，網(wǎng)省公司為管理責(zé)任主體的集約高效的財(cái)務(wù)組織體系。三是加強(qiáng)物資集約化管理。建立總部和網(wǎng)省公司兩級(jí)物資管理組織體系及相應(yīng)的物資服務(wù)機(jī)構(gòu)。四是加快信息化建設(shè)。在完成SG186工程的基礎(chǔ)上，以支撐堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)、人財(cái)物集約化管理為重點(diǎn)，建設(shè)涵蓋公司所有業(yè)務(wù)應(yīng)用，覆蓋面更廣、集成度更高、實(shí)用性更強(qiáng)、安全性更好、國(guó)際領(lǐng)先的國(guó)家電網(wǎng)資源計(jì)劃系統(tǒng)(SG-ERP)。

　　劉振亞說(shuō)，實(shí)施人財(cái)物集約化管理，事關(guān)公司發(fā)展的全局。今年工作的重點(diǎn)是優(yōu)化完善組織機(jī)構(gòu)，健全管理體系，建章立制，打好基礎(chǔ)。從明年起，全公司要統(tǒng)一按照新的模式、新的體系和新的流程運(yùn)作。

　　會(huì)議同時(shí)指出，從明年開(kāi)始，將實(shí)行公司系統(tǒng)人財(cái)物“一本賬”，使公司的資源調(diào)控能力和管理效率得到顯著提升；到2015年，公司在人財(cái)物資源的管控能力、資源配置的有效性、管理流程的規(guī)范化、信息系統(tǒng)的先進(jìn)性等方面，要全面達(dá)到國(guó)際同類企業(yè)先進(jìn)水平。