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近幾年，洗選設(shè)備行業(yè)取得了很大發(fā)展，其中大型企業(yè)的改制基本結(jié)束，多數(shù)企業(yè)全面扭虧，創(chuàng)新能力增強(qiáng)。中國重型機(jī)械工業(yè)協(xié)會洗選設(shè)備專委會理事長楊好志表示，隨著煤炭、礦山等行業(yè)的發(fā)展，洗選設(shè)備行業(yè)技術(shù)升級的黃金期已經(jīng)到來。
　　大用戶造就大市場
　　"十一五"期間洗選設(shè)備的國內(nèi)市場會非常好。以煤炭洗選設(shè)備為例，煤的洗選加工是資源綜合利用的基礎(chǔ)，也是保障國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的需要，因此洗選設(shè)備的精良與否決定了煤炭的品質(zhì)好壞，而低灰、低硫、發(fā)熱量高的煤粉一直備受冶煉、發(fā)電企業(yè)的歡迎。
　　未來五年煤炭行業(yè)將向企業(yè)規(guī)模大型化、生產(chǎn)機(jī)械化、高安全水平的方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)大型洗選設(shè)備國產(chǎn)化是該行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，同時(shí)這也是國務(wù)院振興裝備制造業(yè)的16個(gè)重點(diǎn)之一，這些條件為洗選設(shè)備行業(yè)帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇，
　　近幾年，在相關(guān)政策的支持下，煤炭行業(yè)出現(xiàn)了快速發(fā)展、擴(kuò)量提質(zhì)、總體推進(jìn)的大好局面，而環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升，也促使原煤入洗量的比例在不斷提高。未來5年中，原煤入洗率將達(dá)到50％，原煤入洗量高達(dá)11億噸，煉焦煤入洗率100％，動力煤入洗率應(yīng)達(dá)40％以上。
　　據(jù)此計(jì)算，每年將新增8000萬～10000萬噸原煤入洗，按400萬噸規(guī)模的洗煤廠計(jì)算，每年將新增25座大型洗煤廠，如果加上現(xiàn)有洗煤廠的技術(shù)改造，每年約需洗煤廠設(shè)備250套左右，可以看到，洗煤設(shè)備的發(fā)展?jié)摿κ欠浅４蟮摹?br>　　金屬、非金屬洗選設(shè)備同樣有很大市場。
　　雖然國家對小鋼鐵和小煤礦進(jìn)行了限制，但是鋼和煤的生產(chǎn)總量在逐年增長，選礦廠和選煤廠的大型化勢在必行，因此洗選設(shè)備的大型化、自動化是洗選設(shè)備制造企業(yè)的研發(fā)方向。
　　行業(yè)面臨諸多發(fā)展難題
　　楊好志認(rèn)為，雖然市場很大，但洗選設(shè)備企業(yè)在未來依然面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。
　　礦山洗選設(shè)備制造企業(yè)綜合實(shí)力不強(qiáng)。記者了解到，中國的煤礦企業(yè)所需的高級采煤和洗選設(shè)備，幾乎都需要從美、英、德、意等花巨額外匯購買。同時(shí)，很多企業(yè)在科研、新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造及企業(yè)管理等方面的精力和資金投入都嚴(yán)重不足，缺乏競爭力。目前雖然呈現(xiàn)出繁榮景象但存在的問題比較嚴(yán)重。
　　整個(gè)行業(yè)存在著產(chǎn)品技術(shù)含量低，產(chǎn)品附加值不高，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，全員勞動生產(chǎn)率低等問題，也造成了礦山洗選設(shè)備制造企業(yè)的產(chǎn)值增長率與利潤增長率極不相稱的情況。
　　楊好志表示，多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力很差，表現(xiàn)最主要的一個(gè)方面就是開發(fā)投入不足，開發(fā)能力薄弱，科研開發(fā)費(fèi)用占銷售額的比重太低，僅為1%～2％左右，與發(fā)達(dá)國家5％以上的比例不能同日而語。再加上我國機(jī)械加工能力供大于求，雖然目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，各企業(yè)都有活干，但低水平重復(fù)生產(chǎn)的情況嚴(yán)重，尤其洗選設(shè)備制造業(yè)，要想提高經(jīng)濟(jì)效益還很難。
　　在市場很好的前提下，在一個(gè)大的洗選設(shè)備企業(yè)旁邊通常會冒出一些小企業(yè)來，貸款買地建廠，其中有的是想要抓住發(fā)展機(jī)遇不斷壯大的，而有的企業(yè)就是進(jìn)行低水平的仿制生產(chǎn)，不注重服務(wù)和創(chuàng)新，對行業(yè)發(fā)展也產(chǎn)生了負(fù)面的影響。
　　楊好志提醒這些企業(yè)，能夠抓住大發(fā)展的機(jī)遇是明智之舉，但完成資本積累之后，一定要在裝備和產(chǎn)品創(chuàng)新上有新的發(fā)展，否則幾年后將必然被淘汰，因?yàn)橐粋€(gè)地區(qū)不會有那么多同行業(yè)企業(yè)快速發(fā)展。而國企改制后會輕裝上陣，再加外資企業(yè)的進(jìn)入，競爭將更加激烈，建立創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，使企業(yè)成為小而特、小而精、小而專、小而強(qiáng)的優(yōu)勢企業(yè)才能生存。這是中小企業(yè)的重中之重。
　　一要提高創(chuàng)新能力和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)提高品技術(shù)含量；二要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場需求，形成新的增長點(diǎn)；三是修訂產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，打進(jìn)國際市場。楊好志認(rèn)為這是解決洗選設(shè)備發(fā)展難題的三個(gè)藥方。

新聞來源：中國工業(yè)報(bào)